Блессоны стратеги нь бүх үйлчлүүлэгчид, ажилтнууд болон хувьцаа эзэмшигчдэд үнэ цэнийг бий болгохын тулд өсөлт ба өрсөлдөх чадварын зөв тэнцвэрийг олоход чиглэсэн урт хугацааны алсын хараанд суурилдаг.
Бид өсөлтөө дараах байдлаар дэмжинэ
- Бүтээгдэхүүний инноваци, брэндийг ялгах бодлогыг тууштай хэрэгжүүлэх;
- Орон нутгийн онцлогийг харгалзан зорилтот зах зээлийг хамгийн өргөн хүрээтэй хамрах боломжийг хангахын тулд улс орон тус бүрээр нь тодорхой, сайн сегментчилсэн хандлагыг нэвтрүүлж, дэлхийн одоо байгаа бүх хэрэглэгч, сувгууд дахь өөрийн оролцоог бэхжүүлэх;
- Орон нутгийн манлайллыг бий болгох, эсвэл ядаж зах зээл дэх өрсөлдөх чадвараа мэдэгдэхүйц сайжруулахын тулд төлөвшсөн болон хөгжиж буй зах зээлд олон улсын өвөрмөц тэлэлтээ үргэлжлүүлэх;
- Ашиглалтын бүх зардлыг хатуу хянаж, бүтцийг хялбарчлах, компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй нөөц хадгалах нэгжийн тоог цөөрүүлэх, дундын үйлчилгээний төв, кластеруудаар дамжуулан дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээг нэгтгэх, үйлдвэрлэлийн зардал гэх мэт худалдан авалтын зардлыг бууруулах замаар цаг хугацааны явцад өрсөлдөх чадвараа хадгалах. Жилээс жилд өргөтгөсөн хамрах хүрээний хүрээнд эх үүсвэртэй бүтээгдэхүүн эсвэл үйлдвэрлэлийн бус зардалтай холбоотой - мөн эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээнд хяналт тавих.